今天給各位分享如何創(chuàng)建一個平臺當操盤手的知識，其中也會對如何創(chuàng)辦一個平臺進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、請問做一名操盤手應具備那些知識，比如需要什么書籍。
• 2、把資金交給專業(yè)機構操作二級市場操盤手具備的條件
• 3、怎樣才能成為職業(yè)操盤手或?qū)I(yè)交易員？哪一家操盤機構培養(yǎng)比較好？
• 4、社群運營的終極進階：從運營小白到商業(yè)操盤手的最強成長規(guī)劃
• 5、90后女性創(chuàng)業(yè)者小怪獸，是如何成為百萬社群操盤手？
• 6、外匯MT4平臺怎么搭建

請問做一名操盤手應具備那些知識，比如需要什么書籍。

第一本

日本蠟燭圖技術 作者：斯提夫，尼森 丁圣元翻譯

投機第一課，技術分析基礎的基礎，幾乎是最好的k線理論書籍

要求精讀，即使不能理解，最好把那些k線形態(tài)和含義背下來。這就如同我們小的時候?qū)W習需要背乘法表一樣。但是要記住這只是開始，實際的使用遠不是這些。不管你會不會使用，或者有沒有用過你先背下來來再說，這為將來走到形態(tài)理論的時候和更加高級的趨勢理論打下最堅實的基礎。不少的朋友因為這一關過得不好，要么自己大量的實踐，付出金錢和精力代價；要么等有所提高后返回頭來再讀。

理解方向：多空雙方交戰(zhàn)的含義，最后的收盤定勝負。為啥很多時候不能用于實戰(zhàn)？你要思考這個問題，我理解的答案是：那只是一天的。可有些時候又可以用于實戰(zhàn)，因為有的時候一天決勝負。盡管大多數(shù)情況不是這樣的。

在說明一下，這是我認為的讀書次序，只是說一些主要的，還有一些沒談到得大家都可以看看，主要看老外的，比如一些心理方面的，技巧方面的。國內(nèi)的也有好的極少極少。我個人很推薦丁圣元先生翻譯的書籍

第二本

期貨技術分析 作者約翰.莫非

還是基礎的基礎

要求精讀。在這本書里，可能很多都是陌生概念，別怕硬著頭皮讀下去。主要要全面地接受技術分析的基礎知識。k線、形態(tài)、指標三者要求理解 。至于各種理論粗略點沒多大關系的。這本書是經(jīng)典技術基礎，可能還要來回的看。有一位期貨公司的操盤和我們在一起討論的時候說：莫非的書你該讀十遍。

盡管等你走到很遠的時候再來看這本書覺得很簡單，但是起步還是要好好讀。這就像一個大學生看加法很簡單，但是他的起步也要從加法開始。

理解方向：k線是一切的基礎，指標是用來描述k線組合的，不是決定。千萬別陷入指標例，技術指標具備輔助判斷意義，不是決定。技術分析是一個概率或者是成功率，不具備短期預測意義，但是具備中長期預測意義。k線組合比單獨的k線意義更大，如果你推理的話，那么中長期的趨勢意義比形態(tài)更加大。各種理論都是從市場走勢得來的，是對市場走勢的描述和歸納，都有缺陷。很簡單我們無法對市場進行完全歸納，因為市場在不斷進行沒有盡頭。

第三本

還是基礎

《證券分析〉作者：格雷厄姆

這本不用多說，作者是現(xiàn)代證券技術分析奠基人，也是股神巴菲特的老師。曾預言自己的得意學生巴菲特會讓世界矚目。

主要是了解各種證券基礎專業(yè)知識。不論是技術分析還是基本分析這本書都是很好的，全面詳實。很多東西需要很好透徹理解，當然有很多得到現(xiàn)在我也不是很懂，不敢妄加評判。不懂得那部分我用技術去彌補。我是建議不懂得暫且放著。

第四本

股市晴雨表 作者：漢密爾頓

主要說證券總體走勢反映國民經(jīng)濟，合理編制的指數(shù)相互應證，證券走勢不可精確預測，但是中長期可以準確判斷。

理解方向：證券走勢不可精確預測，永遠也不可能。證券的短期走勢規(guī)律性很差，極難預測。長期規(guī)律性極強，很容易判斷。而且證券走勢長期上來說符合證券的基本面，合理編制的指數(shù)的走勢反映大經(jīng)濟總體。這里一定要注意，看上去好像不可精確預測和準確判斷是矛盾的。我們說準確判斷指的是：一個范圍。有點像量子力學，電子每一刻在那里我們不知道，但是我們知道它圍著原子核運轉(zhuǎn)，而且還能知道大概的運轉(zhuǎn)方式。這本書我很敬佩漢密爾頓和查爾斯.道的嚴謹。這一點是我們的很多名人出的書無法相比的。

第五本

道氏理論 作者：漢密爾頓和查爾斯.道和其他幾個人合著

最初的趨勢定義，也是最基礎的趨勢理論。波浪理論基本建立在其基礎上，后來的趨勢理論也建立其上

理解方向：長期趨勢左右中級、中級趨勢左右短期趨勢；倒過來說就是：短期服從中期，中期服從長期，前提是沒有轉(zhuǎn)勢。轉(zhuǎn)勢是有特征的。一定牢記這個轉(zhuǎn)勢特征，看上去很簡單，有一天明白過來，就會明白道氏理論的偉大。對于一個交易者來說，尤其是純技術操作者最為重要。讀者本書一樣要注意書中所說的牛熊轉(zhuǎn)變的全部過程。這個轉(zhuǎn)變過程極為經(jīng)典，太重要，對于股票操作者尤其重要。

讀書讀到這里，可以輕松一下，多實踐多看盤。這里一定要牢牢的記住一點：任何理論任何技術都是有缺陷的，要回避這些缺陷，唯一沒有缺陷的就是市場本身，所有的技術和理論都是從市場來的，這些技術和理論無非是能夠讓讀者以最快的，最捷徑走到市場的本身走勢上。這會遠遠的超過自己親自實踐。

下面列一堆書，都是必讀，可以精讀，也可粗讀

波浪理論 作者：艾略特

波浪理論--市場行為關鍵 作者：羅伯特

來源于道氏理論。缺點就是極力想去預測走勢，吃力不討好。但是波浪理論確實提供一部分極為有用的趨勢階段和過程，這些是將來的細節(jié)部分。

理解方向：走勢在各個級別上基本相同。這個話說起來很不容易理解。比方一下：5分鐘的走勢圖常常在日線上重演，同樣日線的走勢圖也在分時上重演。我們可以把這個說成是證券的性格。這一點對于理解形態(tài)，趨勢過程有著極大的幫助。走到精細的波浪分析地步，確實對判斷趨勢也有幫助，包含趨勢的延續(xù)和轉(zhuǎn)折。缺陷在墨非的書里都說到，哈哈重讀墨非吧。

混沌理論 作者 比爾。威廉斯

主要是形態(tài)

理解方向：形態(tài)無非是k線的組合。形態(tài)越大代表的意義越大，這在墨非的書里一樣說到，有興趣還是重讀墨非。注意一點：形態(tài)在趨勢過程中，受制于趨勢。一樣的形態(tài)在上升趨勢和下跌趨勢中得意義完全不同。千萬不要認死理。如果認為哪種形態(tài)就該漲，哪種形態(tài)就該跌，對不起，可能要吃大虧的。

江恩理論 作者 都是后來者總結(jié)的

時間周期大約知道就可以拉，反正我看不下去江恩?？墒菚r間周期很多時候是有用的。不多說，因為每次說他我都被罵的狗頭噴血。

理解方向：周期有很多種，至于那一種好用很難說。大約掌握幾點 1：數(shù)理周期 費氏數(shù)列 2：歷法周期，年月日等等

3：證券本身周期 比方一下：有沒有注意過證券走勢的調(diào)整是有規(guī)律的，幾乎一眼就看出來。

這三本書我個人的觀點都是細節(jié)。

第九本

股票作手回憶錄 作者livremore

這是必讀書也是精讀書，可能以后還要來回的看。這本書是我的啟蒙老師。斯坦利克羅用十幾年來研究livremore，然后作出讓世人矚目的一單。

太精彩拉，無從說起。太偉大，我只能感嘆。

理解方向：livermore 為何能做出來這樣的成就？為何悲慘結(jié)局。我以為這是每一個一證券為生涯的人都要思考的。這不僅僅是技術上的問題，當然livermore的技術存在缺陷（后來的斯坦利克羅彌補調(diào)這個缺陷）。livermore這本書很多東西都是我們要牢記的，最重要的一點是：livermore感受到并實踐了證券的真理，但是他卻沒有好好總結(jié)。如果是有心人，好好去考慮，別忘掉。也許一生都不會明白；也許有一天可能會明白過來，得來的真理是那樣的簡單。

第十本

專業(yè)投機原理 作者 斯博郎迪

技巧和基本分析 精讀

我更多看重的是這本書的技術分析技巧

理解方向：斯博朗迪在竭力的追求安全性，用了很多的辦法和技巧來保障盈利。我最感興趣的是他的劃線，簡單實用。我建議按找他的辦法多多劃線，也許有一天，自己畫出來的線自己都感嘆劃線的精準，還有更加神奇的劃線，斯博朗迪沒有說，但是你要長期畫，也許找得到。但是切記不要迷戀，我是由時間就多畫畫，全當是樂趣。

第十一本

股票大作手操盤術 作者 livremore 翻譯 丁圣元（丁老師翻譯的好書真多）

斯坦利克羅幾乎把livremore的所有操盤記錄能研究都研究了。這也一樣值得我們研究。在這本書里，就是livremore 感覺到的證券真理的整個過程（我個人認為，只代表個人觀點）。他知道這個東西的威力。但是我想可能是沒有更加細致地總結(jié)。人類的文明和精華都是一代一代人留下的，他能為我們找到源頭，已經(jīng)太偉大！

理解方向：為何當初的livremore會這樣操作，這樣操作的道理到底在哪里？為何斯坦利克羅對他的這樣的操作如此的感興趣。當然我要說，并不是說我們也找到這個原因就可以成就大事業(yè)，不是這個意思。畢竟很多時候需要勇氣和才華。但是如果找到一定受益匪淺。

第十二本書

期貨交易技術 作者 杰克 施瓦格

我覺得這是技術分析里最棒的圖書，可謂技術分析的頂級，至今為止我還沒到看過比這本書再好的技術分析圖書（讀書有限，不對請大家指出）。

理解方向：《股票大作手操盤術〉看得暈乎不要緊，這本書是《股票大作手操盤術〉一書的實戰(zhàn)注解。精彩之處就是施瓦格的大量的操作實例，從開意思到，到最后的自覺執(zhí)行，生動鮮明，簡潔明了。一定要注意他為何說：錯誤的操作不見的盈利，正確的操作可能虧損。這一點極為重要。在這里會看到很多盈利最后變?yōu)樘潛p，但是有些操作是正確的（純技術觀點）。所以很懷疑不要把盈利變成虧損這句話。

第十三本

克羅談投資策略 作者 斯坦利克羅

這本書幾乎是《道氏理論〉《股票大作手回憶錄〉《期貨交易技術〉總結(jié)。但是書中卻極少談到具體的技術分析，談得最多的還是livremore。為何說是總結(jié)，因為斯坦利克羅強調(diào)的是：趨勢，并且是市場本身的趨勢，也不是技術分析中的形態(tài)、k線、趨勢線。。。。。的趨勢，更不是我們主觀臆斷的趨勢。是市場本身的力量造就的趨勢。

他研究了 livremore那樣多年，得來的只有一個就是市場本身的趨勢。

理解方向：第一，言者不知 知者不言，這是為何？第二為何他敢于不看盤操作期貨？到底為何？為何他能夠持有期貨多單5年？很多人都喜歡讀這本書，卻沒有問這些問題?？赡芎芏嗳苏J為他理解了趨勢，沒錯是這樣，但是還有更加深層的東西。他在整本書里都在表達這個東西，就是沒有直接點出來，這可能就是他說的言者不知、知者不言吧。再回頭看看《道氏理論〉，看看《股票大作手操盤術〉《期貨加以技術〉我想能找到提示。

13本書說完了，最后多說點，證券本身走勢第一位 ，長期趨勢是最好的走勢表述者。所有的規(guī)則都是來自市場，不要變成規(guī)則愛好者、收集者。

上面所說的所有書幾乎都建立在圖表技術上。至于基本分析基本沒有涉及，基本技術的愛好者讀書方向可能不是這些。這只是我認為相當重要的書，還有很多的書值得好好精讀，很多論壇也有不少的好文章值得讀。

下面再給大家推薦基本我覺得是很好的書

系統(tǒng)交易方法 作者 波濤

很好的系統(tǒng)交易教材

我做了一回莊 作者 八佰伴

很精彩的期貨實戰(zhàn)典范，做期貨的朋友我覺得必讀，對于理解期貨有很大的幫助

短線的秘訣 作者

短線交易秘訣 拉瑞 威廉姆斯

很多的技巧，最感興趣的觀點是作者在最后指出的：短線的秘訣，就是把短線變成長線。哈截斷虧損讓利潤奔跑。

亞當理論 作者 好像是威爾德巴（不好意思想不起來了）。

也很不錯的書，強調(diào)趨勢

還有一些大師的作品 股神巴菲特 索洛斯的 等等都不錯的

何止背下，不但背下一個一個地從具體的股票里去找。一個一個去驗證。那是很多年前的事情，

但是現(xiàn)在用不到了。不常用的也都忘掉。心里多的是各種形態(tài)，和形態(tài)的發(fā)展。但是這些東西都是小細節(jié)

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上面是我轉(zhuǎn)的，但上面的書我也看過，的確不錯，《克羅談投資策略》是我最喜歡的。

現(xiàn)在有一本叫《華爾街操盤手日記》的書，該書以日記的形式描述了主人公“我”是如何由一名剛畢業(yè)的大學生逐步由scalping,intraday monmentum到“信風”交易員，并達到月薪幾十萬的。書中的前半部分大都是公司的內(nèi)部培訓內(nèi)容，后面的“信風”平臺交易中的精彩部分也是取材于公司的真實交易過程。

你可以看看。

這個是模擬炒股。

至于申請操盤手，現(xiàn)在很多皮包公司在招聘，你如果真想試試，可以看一下招聘信息，各大招聘網(wǎng)都有的。正規(guī)渠道的操盤手，估計你沒有機會，而且也沒看到有招聘的。

把資金交給專業(yè)機構操作二級市場操盤手具備的條件

1、資方分出小部分資金與民間操盤手嘗試合作。

2、資方條件，提供近3個月本人實盤歷史交易數(shù)據(jù)，不限于股票、期貨、黃金、指數(shù)、貨幣等，并闡述自己的交易心得。接受指定平臺實盤考核。以上是把資金交給專業(yè)機構操作二級市場操盤手具備的條件。

怎樣才能成為職業(yè)操盤手或?qū)I(yè)交易員？哪一家操盤機構培養(yǎng)比較好？

樓主，想成為一名出色的操盤手必須要情緒很穩(wěn)定，對盤面把握也要非常好，明白一件事對交易市場將會產(chǎn)生怎樣的影響，能夠根據(jù)客戶的計劃和要求設計進場點和出場點。操盤手是職業(yè)的交易員，就好像從一名默默無聞的小士兵變成一名大將軍一樣，是需要日積月累把一切沉淀下來的。職業(yè)和業(yè)余是有本質(zhì)的區(qū)別，職業(yè)操盤手都有他們的一整套交易系統(tǒng)，包括交易技術、資金管理、情緒控制等?，F(xiàn)在很多懂一點炒股技巧的人就自認為是一名操盤手，這是多么天真的想法阿！樓主需要注意一點是，如果你想成為操盤手，首先要做國內(nèi)期貨這些正規(guī)平臺，外盤啥的千萬別碰，大多數(shù)都是黑平臺，其次就千萬要懂得分清楚哪些是正規(guī)機構哪些是不正規(guī)的，現(xiàn)在國內(nèi)很多黑機構都是打著操盤手招聘的名義去讓操盤手拉客戶做業(yè)務，現(xiàn)在國內(nèi)剩下的能專業(yè)培養(yǎng)操盤手的已經(jīng)不多了。我在廣州應聘操盤手的時候見過N多家公司都是做外盤的，而且都是讓你去拉客戶的。所以有一家我感覺很深刻的叫匯豐商銀廣州分公司，我覺得他們在用心培養(yǎng)操盤手，起碼他們做的是國內(nèi)期貨，也不用拉客戶，而且給操盤手提供方方面面的交易支援，而且通過選拔考核后還選擇多種的職業(yè)方向進行發(fā)展，操作公司自有資金、客戶委托理財、交易所做市、和培訓導師等。今年是本人在操盤手這個行業(yè)呆的第8個年頭，以上一番話還是有一定權威性的。如果樓主想知道更多關于這方面的資訊，歡迎隨時私聊我探討。

社群運營的終極進階：從運營小白到商業(yè)操盤手的最強成長規(guī)劃

最近，讀完了黃有璨的《非線性成長》，對于成長有了全新的認知，想和大家分享一下社群運營進階成長的一些方向和書中一些有啟發(fā)的概念和自己個人的一些感悟，內(nèi)容從淺顯到深入，相信只要認真看完，無論是運營小白還是中高層的管理人員都會有很大的啟發(fā)。

每個人都會經(jīng)歷職業(yè)迷茫，社群運營人的職業(yè)成長方向應該是怎樣的，如何成就自我，實現(xiàn)職業(yè)生涯的躍遷。

一、關于成長的核心概念

01非線性成長與線性成長

這個概念其實很貼合我們社群運營人和運營人的職業(yè)生涯的成長，用它來解釋，很多東西都是通的。

線性成長模式你可以理解為一個人的成長是由單一維度的要素來驅(qū)動的，只要在單一個維度下持續(xù)努力，隨著時間的推移就一定能夠獲得成長，且成長速度較為穩(wěn)定可控的成長模式。

但是線性成長模型只能說是一個理論的概念，實際情況下，并不是努力就一定會變得更好，比如想要減肥并不是運動了就會立馬見成效，也并不是付出多少努力就會收獲多少回報，而符合這個實際情況的，我們可以使用一個對立的概念，即“非線性成長模式”。

“非線性成長”也是貫穿全書的一個重要概念，非線性成長模式簡單的說就是一個人的成長是由很多不同維度的要素來驅(qū)動的，并且個人成長軌跡不太可能呈現(xiàn)為簡單的直線上揚的成長模式。

所以，社群運營者在面臨拉新、促活、轉(zhuǎn)化等難題，是一件很正常的事情，這個階段可能是一個瓶頸期，但是通過不斷的實踐、復盤，度過瓶頸期以后就會得到快速成長。

02S型曲線

前面提到非線性成長也并不是雜亂無章的，也是有跡可循的，S型曲線分為有序的非線性成長和無序的非線性成長，如圖：

其實，無論是動物、人或是由所創(chuàng)造的產(chǎn)品，乃至一種新技術、一種新商業(yè)模式，最終都難逃一個生命周期的自然規(guī)律，都會經(jīng)歷從誕生、成長、成熟、衰退，到最后結(jié)束的過程。如下圖：

對絕大多數(shù)人而言，我們所處的這個世界是復雜且充斥著非線性的，但非線性不等于無序。找到某些在非線性的世界中適合的基本規(guī)律和規(guī)則，對成長至關重要。

其實這個時候可以理解了理論上線性成長模型的價值，一個環(huán)境長期且穩(wěn)定，線性法則在其中越適用；一個環(huán)境變化越快、越頻繁，非線性法則越容易起主導作用。

二、個人成長的深度思考

01 運營人成長的幾個階段

一個運營人的成長階段其實也是逐級打怪的，可以分為三個階段：

1）積累摸索階段

這個過程需要花很多時間摸索和試錯，也需要在一些實踐過程中不斷修正自己的基本認知，檢驗自己在新環(huán)境下的實力和競爭力是否足夠。

比如，剛開始做社群運營的時候，完全不知道社群要怎么引流，怎么活躍，社群運營的工作開展毫無頭緒，這時候的我們對于很多工作還無法形成正確的判斷，這個階段，可能不會有什么顯著的工作成績。

2）快速成長期

在競爭更加激烈、壓力更大的一線戰(zhàn)場上，在競爭中不斷贏得勝利，取得成績。這個時候我們會進入快車道，獲得足夠的成長。

3）成熟衰退期

這個階段我們可能在某一競爭環(huán)境下取得了不錯的成績，競爭力獲得了不少人的認可，所有事情都比較得心應手了，這個時候的成長速度就開始放緩。

這時候，可以說是踏入了舒適區(qū)，但是，作為一個運營人，我們絕不能滿足現(xiàn)狀，要不斷的逼自己學習，逼自己不斷的成長。

以上是一個運營人前三個階段的成長，可以看出，基本還是聚焦在各種單點技能和執(zhí)行力的提升上，第四階段部分轉(zhuǎn)移到商業(yè)認知和高質(zhì)量思考決策的層面。

簡單的說，前期我們應該先提升自己的單點能力，比如文案、海報設計、數(shù)據(jù)分析等，后期往商業(yè)和思維上去做提升。

當然了，強化自己的絕對硬實力和單點破局能力的同時，還需要學習如何建立自己的商業(yè)認知和系統(tǒng)思考決策體系，需要建立自己的商業(yè)認知，這也是一條漫漫之路。

我們還要學會把各種問題和事情在不同層次上區(qū)分開，比如哪些是戰(zhàn)略和方向的問題，哪些是執(zhí)行的問題，他們的關系是怎樣的，學會多角度的思考，把自己關注的問題從如何把一件事做好變成了這件事是否合理，是否真的需要做好，是否有更優(yōu)的選擇。

只有當我們看問題的角度不再局限于只去完成它，會從更加整體的角度深度思考，我們的認知也就成長了一個大的臺階。

當然，這個過程中一定會承受很大的壓力，但是要相信，壓力是職業(yè)成長道路上的催化劑，是可以倒逼成長的。

02 運營人職業(yè)成長的進階之路

聊完了宏觀上運營人成長的幾個階段，來聊聊職業(yè)成長這件事吧。

我們理想的職業(yè)成長無非是兩方面，一個是收入的自由，一個是選擇權的自由。

那么想要實現(xiàn)這兩點，一個是需要我們擁有獲得穩(wěn)定可觀的收入的能力，還有一點是要讓自己擁有核心競爭力和不可替代性，能夠決定要做什么和不做什么。

而真正意義上獲得以上兩點的無非只有兩個方向可以選擇，一個是讓自己依靠某種技能成為業(yè)內(nèi)頂級、位于Top3%—Top5%的專家。

當然了，不可能人人都成為專家，根據(jù)二八法則，成功的永遠是少數(shù)人，所以說，你可以選擇讓自己成為一個優(yōu)秀的商業(yè)操盤手。

可能有很多朋友比較懵逼，商業(yè)操盤手，很厲害的樣子，能不能簡單的說下呢。

簡單的說，其實也就是通過商業(yè)經(jīng)營讓一家公司或一個業(yè)務的商業(yè)價值能夠持續(xù)得到放大，收益更多且效率更高。

商業(yè)操盤手不僅需要懂得商業(yè)的底層思維、所處平臺是什么及其平臺的規(guī)則玩法、業(yè)務的核心環(huán)節(jié)和關鍵流程、整個行業(yè)的情況、如何對抗競爭對手、當下業(yè)務如何做的更好等等，這也并非一日兩日就可以修煉而成的，其中需要的時間、經(jīng)驗的積累。

03操盤手的修煉之路

前面聊到了商業(yè)操盤手，其實是比較抽象的概念，我們可以把整個宏觀的目標拆解一下：

1）前期我們需要先找到自己擅長的某項技能或手藝的，先專一精一，做好一件事情我們才有資格去鏈接整個業(yè)務或者對整個全局進行把控。

2）系統(tǒng)學習方法論，再通過大量的刻意練習，讓自己的技能可以超過50%的人。

市面上有很多的方法論，可以說呈現(xiàn)的是百家齊放的形式，其實可以發(fā)現(xiàn)，貪多嚼不爛，所以，可以找到一派自己認同的方法論再去深入研究、了解，并充分時間、內(nèi)化、吃透。

3）在一個穩(wěn)定的環(huán)境中不斷實踐和精進，完成自己的代表性作品，完成代表作之后，實際也是超過80%的人。

這個代表作可以是一個成功的商業(yè)案例，也可以是一本書，一定是讓他人熟知你的作品。

只有在一個穩(wěn)定的實踐環(huán)境中才能得到實踐—反饋—調(diào)整認知—再實踐—再反饋的正向循環(huán)，一直換行業(yè)換業(yè)務，不能夠得到真正有效的反饋，對于個人成長來說不是一件好事情。

所以，前期的選擇一定需要慎重，當你選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者在線教育行業(yè)就好好干，或者說你選擇了社群運營崗或者產(chǎn)品運營崗，不妨扎根幾年，參與完成至少一個成功的操盤案例并不斷總結(jié)，形成自己的方法論。

4）需要與眾多圈內(nèi)頂級高手建立連接，通過與圈內(nèi)最頂尖的“大腦”交流學習，繼續(xù)精進。

其實，一個人的認知一定是局限的，我們可以從高手身上是可以學到大量經(jīng)驗和心得的，獲得高手的賦能，讓自己成長得更快，慢慢的成為行業(yè)的10%。

5）完成更有影響力的代表作，贏得普遍認可，建立大眾知名度，這個也就成為了行業(yè)的5%。

達到這個階段，就需要我們不斷的實踐和創(chuàng)造，讓自己擁有在行業(yè)內(nèi)擁有更大影響力和更具有穿透性的代表性案例（做出作品或案例出來）。

以下是商業(yè)操盤手具體的成長路徑：

操盤手的具體成長路徑

1）首先需要鎖定要聚焦發(fā)展的行業(yè)

因為不同行業(yè)的商業(yè)模式是不同的，前期的選擇很重要，選擇好方向就在這個行業(yè)深耕，這樣才會有沉淀，得到不斷的反饋。

2）熟練做好某個業(yè)務模塊下的一個環(huán)節(jié)

這個時候我們只需要做好單點垂直業(yè)務的某一個環(huán)節(jié)。

3）接著，我們開始熟悉多個環(huán)節(jié)，開始負責整個業(yè)務模塊

只有熟悉了每個環(huán)節(jié)，才能理解并勝任整個業(yè)務模塊。

4）熟悉多個業(yè)務模塊

要完成這一項的成長路徑，需要通過輪崗或參加重大項目等方式深度了解和熟悉多個業(yè)務模塊的運轉(zhuǎn)，理解一個商業(yè)組織的結(jié)構，熟悉整個核心模塊的邏輯和構成，知道它是如何運轉(zhuǎn)的。

5）成為某個行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)操盤手

到這個階段再慢慢去理解其他行業(yè)的一家商業(yè)組織的經(jīng)營，還需要學習商業(yè)思維、策略思維和優(yōu)質(zhì)決策力 。

三、核心能力提升方法

01如何才能提升技能認知和系統(tǒng)思考能力

前面聊到比較深入的部分，操盤手的成長路徑，這樣量化一個大的目標之后，具體的成長方向也就變得清晰了很多，而這個過程中，我們還需要提升幾個自己的核心能力。

接下來，先跟大家談談技能認知的提升和系統(tǒng)思考的能力要如何提升。

這里給大家分享一個我們公司沿用的一套工作流程，每日計劃、每月計劃、每日復盤和周復盤復盤。

思考是一件很重要的事情，一個人能夠不斷獲得成長源于思考，而我們能做的就是從本質(zhì)上對自己進行不斷的拷問，與自己進行深度對話。

在每日復盤我會去思考哪些做得比較好，哪些還需要進一步的優(yōu)化，即便是同樣一件事，通過不斷的思考，不斷的優(yōu)化運營策略，我們的工作從基本完成的目標到完美達成再到超標完成，這個過程中的不斷總結(jié)也是我們技能認知提升的過程。

系統(tǒng)思考的能力提升方法：

1）在一個領域內(nèi)有足夠豐富的實踐，并能夠熟練解決各類單點技能問題；

2）在對應問題面前，要能夠看到并深刻理解一類已經(jīng)被驗證行之有效的系統(tǒng)模型，并用他理解和思考部分問題；

3）需要在同一個領域或同一個問題下，看到更多相關的系統(tǒng)模型，或者來自其他專家或高手理解的系統(tǒng)模型。

商業(yè)世界中有兩種高質(zhì)量思考習慣：

1）始終關注價值，而非具體問題的執(zhí)行路徑、難度和過往經(jīng)驗

也就是說，不要把思考的焦點放在這件事有多難被解決上，而是以這件事背后有多大價值，到底值不值得我們投入足夠的時間和精力去解決為思考原點。

這樣我們再思考問題的時候就不會糾結(jié)問題的難度，而是竭盡全力去完成。

2）始終思考和關注現(xiàn)有工作流程及業(yè)務鏈條中效率可以提升2倍以上的可能性和機會

運營人一定要關注低效率的問題，譬如海報設計，話術設計或群規(guī)則的設計。我們可以給一些繁雜瑣碎的工作內(nèi)容總結(jié)出SOP，通過規(guī)范運營工作的SOP來提高效率。

以上是高質(zhì)量思考能力的分享，任何一種更高階、高維的思考習慣，必然需要極為豐富的實踐，才能真正掌握和內(nèi)化，所以一定要去做刻意訓練。

02如何提升自己的管理能力

要知道，我們在完成自我的提升和進階中，一定要有明確的目標，有了清晰的目標之后，我們還需要去實踐，這個過程中，我們就需要提升自己的管理能力，其中包括對事的管理、對人的管理和對自我的管理。

1、對事的管理

對事的管理，我們可以設定關鍵目標，這個目標一定是足夠簡單，且有足夠的聚焦路徑的。

當我們清晰了這個目標后，就需要對這個目標進行每一個路徑的拆解，需要把整個路徑拆解的足夠細致。

定目標時一定要做減法，有了清晰的目標和實現(xiàn)路徑后就需要我們細致地去做加法了，不斷的去完善細節(jié)。

對于社群運營引流來說，我們可以定個目標，這個月社群運營者要引流多少人到私域流量，再去細化平臺，通過知乎、豆瓣、公眾號、微博、小紅書等渠道分別引流多少人為目標，這些都是社群運營人應當考慮到的事情。

有了基本目標，我們再進一步思考，之前社群運營者通過這些平臺引流的數(shù)量 是多少，我要達到這些目標還需要做哪些動作，增加更多的曝光量，再細化就是我需要多少帖子置頂，需要多少回答完成覆蓋，是否需要蹭熱點IP。

當我們把這些比較大的目標去細化了以后，整個的運營策略也就很清晰了。

2、對人的管理

要學會識別關鍵人，搞定關鍵人，賦能和授權給關鍵人。讓管理變得更有效率的方式就是減少管理的量，增加判斷的量，要培養(yǎng)做判斷的能力。

當進階到管理層面，不再是做初級社群運營的執(zhí)行工作，這時候一定要學會用人，如何教手下的人自己去判斷工作是否ok很重要。

3、對自己的管理

對于自己的管理可以分為兩個層面，有個是管理自己接收到的信息，我們要確保自己接觸到的信息足夠優(yōu)秀、有效。

另一方面是我們需要管理好自己的時間，這些也是我們剛從事社群運營時就應該學會的事情。我們要盡量讓自己在做思考、決策、對外獲取有效信息的時間大于60%。

03 如何讓自己的心性得到成長

了解了前面所提到的技能的提升和能力的提升，和大家講解一下成長之路的第三條曲線，即心性的成長，也就是心力和性格的成長。

我們可以思考一下，自己內(nèi)心是否有某些恪守的原則和信念？這些原則和信念是如何形成的，有多堅固、強大和經(jīng)得起推敲？它們能支撐我們應對多大的困難和挑戰(zhàn)？這一方面其實是心力的層面。

除此之外，我們還需要充分認識自己，深刻知道自己的喜好、弱點和諸多內(nèi)在特質(zhì)，找到某些自己相信的這個世界的基本規(guī)律。

到了商業(yè)操盤手這個高度，我們就需要依靠心性來讓自己找到篤信的內(nèi)在能量來源，使得在應對許多極端挑戰(zhàn)和壓力、做出很多重要的決策時，獲得一些篤定的力量。

運營人的成長是條漫長之路，需要我們不斷實踐、不斷復盤總結(jié)，提升自己的技能方面和思維的能力，再往后，就是心性的修煉，最后方能成長為一個能夠操盤各大項目的商業(yè)操盤手。

以上就是本篇文章的全部內(nèi)容了，和大家分享了看完全書總結(jié)的運營人成長的3大核心概念，3大運營人進階的深度思考和3大能力提升的方法。

90后女性創(chuàng)業(yè)者小怪獸，是如何成為百萬社群操盤手？

最近一段時間，我都在分享，我是如何通過社群創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)年收入7位數(shù)， 普通人如何靠社群創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)年收入7位數(shù) 。

在這個過程中，我媳婦對社群的貢獻，完全不亞于我。

她的昵稱是小怪獸，她的夢想是打倒一個奧特曼。

她是Office職場大學的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，負責管理整個團隊，帶領10人的全職團隊，30人的兼職團隊，100人的線上團隊，一起運營著Office職場大學，把Office職場大學打造成百萬級的社群，也是最具幸福感的社群。

她昨天在線上分享了她的個人成長創(chuàng)業(yè)故事，以下是她的分享原文，期待對你有幫助哦。

正式分享

很多小伙伴呢，聽說過我是誰，但更多的聽到的是儲君老師的媳婦。

今天在這里呢，我不僅僅是他媳婦的身份來做分享哦，更是他事業(yè)的合作伙伴。

我在創(chuàng)業(yè)之前呢，是在世界五百強上市公司工作。三年升職了三次，從職場小白做到了安徽片區(qū)的負責人，管理200人的銷售團隊。

2018年，和我老公一起創(chuàng)辦了自己的公司，白手起家。一年的時間內(nèi)，操盤了百萬級學習型成長社群，也就是我們現(xiàn)在的Office職場大學社群。我們服務了100萬學員，實現(xiàn)了七位數(shù)的年收入。

還有一個呢，也稱不上成績，但是我覺得特別的幸福。在家庭方面，我有一個可愛的寶寶，特別的懂事、聽話。我和婆婆相處也非常的融洽，和老公同頻發(fā)展有著共同的目標，婚姻幸福美滿。

那這些成績我是怎么做到的呢？源于我的三個階段。

01、職場中，選擇比努力更重要

2014年的剛畢業(yè)的時候，我面試了兩份工作，一個是文員性的，工作非常的輕松，薪資也不低。另一個是銷售型的工作，需要到一線門店去做銷售。家里人都勸我，女孩子，做個文員性工作，挺好的。

但是我不想這樣，不想要安逸的人生，我想要去提升自己的能力。

于是我選擇了那個銷售的工作，后來通過銷售的工作，每天大量的去跟顧客打交道，鍛煉了我的銷售能力和口頭表達能力。同時呢，也提升了自己的營銷能力，這也為我后面的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。

那通過這個故事呢，其實我想跟大家分享的是 ，如果當你選擇了一個舒適的人生，那么你可能當時下會覺得很舒適，其實你也選擇了一個平庸的人生。

那如果你選擇了一個具有挑戰(zhàn)性的工作，那么可能當下會困難一些，但是對你未來，是有更好的幫助。

那在這個過程當中呢，你可能會增強你的一個解決問題的能力，也具備了能夠面對風險的能力。

很多人說，選擇很重要，但是選擇之后的努力更重要。

因為我是新手，沒有經(jīng)驗。必須在那里實習三個月。實習的工資只有800元，比我大學時候的生活費還要低，同時面臨的還有房租、交通、生活費的種種壓力。

我快速的找到了出租屋，那是一個很老的小區(qū)，在頂層六樓。十平米的小房間，有一扇小小的窗戶，沒有陽光。晾衣服要經(jīng)過別人的房間，沒有洗衣機熱水器空調(diào)廚房用品，什么都沒有。

但是對于當時的我來說非常的滿足，因為這個房子是我看到的同等價格里面最好的。只是現(xiàn)在回想起夏天的時候，睡在像烤的滾燙的鐵板上的感受。上完夜班，回家獨自走在沒有燈的漆黑的樓道。

我其實一直覺得我的性格挺外向的，但是當我真正要向客戶去介紹的時候，確實開不了口的。我認真地觀察著我的前輩們是怎么介紹的，總結(jié)著技巧。在沒有客戶的時候，一遍又一遍的對著產(chǎn)品去做介紹。有客戶來的時候呢，都搶著去接待鍛煉自己。

那我現(xiàn)在印象比較深的呢，就是當時我被分配到了一個門店，而我的搭檔呢，是一位40多歲的大姐。他在這家公司已經(jīng)干了有十幾年了，在的也是重點門店，而且一直干的也非常不錯。

我的加入其實他非常的不樂意，因為在他看來，我年紀小，經(jīng)驗又不足。專業(yè)知識也不夠，我就是來分他錢的。

他一直在我耳邊跟我說，這個工作不是你這么小的姑娘就能干得了的，你看這個商場上，有沒有像你這么大年紀的小姑娘。

但是我偏不信，我覺得這邊工作挺好的，能夠鍛煉我的能力。于是我更加的努力，每天在門店的時間比他在的時間長，早上9點開門，我8點多就到崗，晚上9:30關門，我也堅守到最后，努力去分擔銷售的工作，并且主動要求調(diào)配到各個零售系統(tǒng)，熟悉每個系統(tǒng)的銷售流程。

通過我這樣不斷的堅持和努力，也迎來了好的消息，實現(xiàn)我的第一次升職加薪，也是因為我這段的時間的積累，對我后面的工作帶來了很大的幫助。

剛升職到主管的時候，可以用四個字來描述“一臉懵逼”，沒有交接，也沒有指引，更沒有人教你怎么做，完全靠自己去摸索，在那一瞬間，仿佛又回到了剛實習的階段，我內(nèi)心特別忐忑，因為我知道，這次的機會是來之不易的，但是我當時的能力還駕馭不了這個崗位，我怕信任我的領導失望，我怕失去這個機會。

于是開始了經(jīng)常熬夜通宵的日子，通過下班的時間，在家里惡補，之前做的表格都是基礎的，現(xiàn)在的需求也變成了數(shù)據(jù)分析并且需要時效性，但是怎么做感覺都達不到領導的要求，我開始懷疑自己，是我不夠努力嗎？還是我本來就不適合這個崗位，有時候我真的很想放棄。

當時有很多次，我都想跟領導說啊，我想辭職，但是有一天我在跟我老公溝通的時候，他跟我說其實你已經(jīng)很努力了，你可以想想是不是你的方法不對？

這時候我才幡然醒悟，原來我的思維還停留在執(zhí)行的時候，沉迷于做事，沒有進入到一個管理角色，于是我開始去學習如何做好一個管理者，合理的運用自己手上的權利，當我想通了這一點之后，通過自己不斷的學習和堅持，我的同事越來越信服我，領導也開始相信我，讓我獨立去做了很多重要的項目。

通過這個故事呢，我想要告訴大家的是，不能盲目的去努力，有時候也要停下來，在低頭做事的時候，也要記得抬頭看天，光努力不夠哦，努力的姿勢還要對。

02、創(chuàng)業(yè)中，選擇難走的路，堅持走下去，或許才是最好的路

當一切都很順利的時候，出現(xiàn)了一個幸福的煩惱，我懷孕了。

?其實懷孕的日子也不賴，領導、同事對我都很照顧，而且我也從一個新手熬成了“前輩”，很多的事情都分下去了，看著像是熬出頭了，但是我內(nèi)心壓力更大了，我經(jīng)常思考，我做的事情別人都能做，那我的核心競爭力在哪？成長的速度越來越慢，被替代只是時間問題。

在生完寶寶之后，這種感覺更甚，因為在家，整天都是圍著小寶寶，在這種變化特別快的時代，沒有進步就是退步，內(nèi)心特別焦慮，老公這個時候除了工作，還利用下班的時間，錄制線上的課程了，早期做直播的時候還經(jīng)常能聽到寶寶的哭聲。

我看到他努力的樣子，看到他那么累，我不想就這樣停滯不前。因為我知道，如果一旦不同頻，我們會產(chǎn)生很多的矛盾，一切都在變，當我再回公司的時候也會跟不上腳步，于是我趁著寶寶睡覺的空擋，開始接觸線上，那時候我們最缺的是海報宣傳，于是，我開始學習PS，各種軟件作圖，一遍一遍的摸索和練習，在那個月子里，我練就了做圖這個技能。

我的內(nèi)心特別踏實，我喜歡自己進步的樣子。在產(chǎn)假還沒有休完的時候，因為工作需要提前回到了崗位，寶寶是母乳喂養(yǎng)，還離不開我。晚上要帶她睡覺。當媽媽的應該都知道，帶小孩子睡覺是睡不好的。早上還要起來去上班，白天抽空的時間開車回家喂寶寶，路上一消耗就是2個小時。

寶寶特別犟，那個時候不喝奶粉，記得有一次晚上加班，餓的就是哇哇叫，也不喝奶粉。我回家都11點多了，他還在哭。我內(nèi)心特別的愧疚，充滿了自責，可以說是身心疲憊。

這樣的日子，現(xiàn)在想起來都能熱淚盈眶。

就這樣過了三個月，除了寶寶讓我有些不適應，公司里的事情還是很順的。工作也讓我覺得沒有什么挑戰(zhàn)，每天做著重復的那些事情，相應的也就沒有了進步。

也是，這個時候我們線上開始有一些起色，我不想就這樣下去，我想趁著年輕拼一拼。

不想就這么溫水煮青蛙是自殺。于是我跟我老公商量，我們自己出來創(chuàng)業(yè)吧，反正我們年輕，跌倒了很快就能爬起來。出來創(chuàng)業(yè)，我們的進步肯定會比在公司里面快，而且還能天天在一起去上班，不分開多好呢。

其實我們可以想一下，我們每天跟家人在一起的時間其實很短很短。就除了上班的時間，回家就是休息，睡覺。

當時她也非常支持這個想法。但是由于寶寶剛剛出生，我們一起辭職的話，風險太大。他有些猶豫，可是我知道他內(nèi)心是非常想出來的。

于是在這個時候，我就推了他一把。我當天直接遞交了離職報告。當時領導還再三跟我確認，你真的要離職嗎？我非常堅定，因為我知道我想要什么。

晚上回到家都不知道怎么去跟家里人說。因為之前也提過，但是家人強烈反對，特別是我和他一起辭職。

最后沒辦法呀，這種事情不可能不跟家里人說，那我們還是硬著頭皮去跟他們說了這件事情。他們開始情緒非常激動，動之以情，曉之以理的，讓我們明天收回離職報告，跟領導說一下。

因為這件事情，家人很久都沒有跟我聯(lián)系。

那做下這個決定，我花了一段時間。但是在做完這個決定之后，我花了更長的時間去為我這個選擇拼命的努力。

當時還有很多的前輩看到我們一起辭職，善意的提醒我們。千萬不要夫妻一起創(chuàng)業(yè)，會影響你們感情的。

但事實上，我們現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩年多了，我感覺我們的感情越來越好了。

就這樣，在沒有人脈沒有資金沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，大家都不看好的情況下，我們把公司成立起來了。

現(xiàn)在回想起來，當時從注冊公司到找辦公場地，再到裝修。

為了節(jié)約成本，都是我們自己動手自己去跑的，真的非常辛苦。

有段時間我們都是長期熬夜到凌晨三點兒，早上七點多就要起來去上班，去公司。

我們還經(jīng)常需要出差學習，辦活動，見不到孩子。從0到1，經(jīng)歷了太多太多的磨難。記得當時我在舉辦第一次百人大會的時候，我以為非常的簡單，因為在公司呢，我也曾經(jīng)組織過這樣的活動。但是在公司不缺人手，不缺資金，感覺非常的輕松。但是現(xiàn)在我們自己創(chuàng)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)原來以前那么簡單的事情，現(xiàn)在確實變得非常的困難。

所有細節(jié)的把控嘉賓的邀請，都需要我全身心的投入。當時我經(jīng)常在開會之前整晚都不敢睡覺。去檢查確認細節(jié)，生怕出現(xiàn)了問題。過程是非常痛苦的，但是也是通過一場一場活動的積累下來，讓我的成長速度特別快。特別是2018年的12月份兩周年年會上。

我們邀請了十位大咖200多位學員來到合肥，去見證我們Office職場大學2周年。這些學員呢，在他們走之后都給我們反饋，下次有活動一定要在邀請他們。

那在這里我想告訴大家的是，如果你再大的公司里面，感覺自己變得很有能力很強，那其實這些能力呢，不僅僅是你個人的能力。還有就是平臺賦予你的。

當你憑自己的力量去做一件事情的時候，你做的一切都是靠你自己的能力。也就是你的這個核心競爭力以及解決問題的能力。

到現(xiàn)在，我老公還經(jīng)常問我，你后悔當初的決定嗎？我的回答一直是不后悔。

創(chuàng)業(yè)的路，雖然很累，但是并不覺得苦。因為我們的步伐是一致的，我們在快速的進步，為家人創(chuàng)造更好的條件。不想要，當需要我們的時候，我們只能有心無力。

創(chuàng)業(yè)兩年的時間以來，從0到1實現(xiàn)了年收入七位數(shù)。團隊的成員也從一位到現(xiàn)在的12位，服務了100萬學員，也在今年加購了一輛新車，也是儲君老師送給我的生日禮物。

那這些數(shù)據(jù)的背后都是堅持不懈的努力，團隊成員的付出，還有學員們的支持。在這里也非常感謝大家。

就在前段時間，我跟我姑姑聊天的時候，他突然跟我說，你真的長大了，成長我們都看在眼里，你當時選擇創(chuàng)業(yè)這個決定是對的。其實，聽到我姑姑對我的這個認可，我很開心。

為什么要在這里說到我姑姑呢。因為第一個是我從小的時候，他對我特別的好。第二個就是當時我提出創(chuàng)業(yè)的時候，他是最不支持的。給我打了幾個小時的電話，就為了說服我讓我不要去創(chuàng)業(yè)。

我也非常感謝自己當時的堅持。有時候呢，為你好的不一定真的適合，你就像小馬過河，你要自己去試試才知道。

我從一個職場小白，再到職場的精英，到后來的創(chuàng)業(yè)者，到現(xiàn)在是百萬社群的操盤手。那在這個過程當中呢，有一個人，他一直陪在我的身邊，無條件的支持我。那他就是我的老公，在這里我也是非常的感謝他。

那很多人都很好奇，為什么有一個這樣疼我的老公。其實每個人都可以找到這樣的老公，這取決于你的選擇和你如何去做。

03、家庭中，只有讓自己變得更好，才能一起走得更遠。

我覺得其實可以用四個詞來說，支持、陪伴、包容和同頻。

我一直都非常支持我的老公，從他最早的時候花更多的時間去學一個Excel啊，沒有時間陪我。從他寫第一個公眾號，我慢慢去幫他積累粉絲。從他萌生創(chuàng)業(yè)這個想法開始，我就不斷的在努力強大自己。

我說的支持不僅僅是嘴上的知識，而是真的付出行動去幫他扛下一些壓力。

給他更多的信心，讓他覺得他不是一個人，不管做什么我都支持他，他永遠都有我在身邊。

那第2個呢，就是包容，其實我在前段時間寫了一篇文，叫做愛情保鮮劑。

那在里面的有提到，就是我跟儲君老師在相處的過程當中呢，也會有很多的磕磕碰碰，其實這才是真實的生活狀態(tài)。

我們要學會去包容和理解他。

兩個人相處久了，你會在對方身上看到自己的影子，也是很多人說的夫妻相。其實夫妻像呢，并不是真的長的有多像。而是相處久了，有些處理事情的方式與人相處的樣子，談吐表情都不自覺的相似。

當我們在爭論的時候，要說不生氣是假的。

注意哦，我用的是爭論，而不是爭吵，這兩個詞是有很大的區(qū)別的。

那當我們有爭論的時候，我第一時間不是去責怪他，而是想為什么會這樣。是不是自己的原因，是不是平時我對她也是這樣的態(tài)度？還是他遇到了什么煩心事？我能不能幫他去解決？

其實兩個人相處都是在跟你的另一半相互學習的。你是如何對待他的？你就會發(fā)現(xiàn)他反過來是怎么對待你的。

那最后呢，其實我要講的就是陪伴，和同頻他倆是一起的。

大家可能更多的聽到的是，陪伴是最長情的告白。我給這句話后面加了一句，那就是共同成長是更長久的陪伴。

我們要記住，無論將來是遇到了誰，生活都是先遇到自己開始。先讓自己變得優(yōu)秀起來，你吸引到的人自然是優(yōu)秀的人，只有自己努力了，才會有更多的選擇。

如果你想和自己喜歡的人在一起，那么就讓自己能夠跟他并肩同行。最好的感情就是你很好，我也不差。

努力提升自己，是解決問題的關鍵，那么我們?nèi)绾稳ィ刻嵘约耗亍?/p>

那在這里呢，推薦大家加入到我們Offic職場大學的VIP年卡班 成為牛人的捷徑：跟頂尖牛人一起學習 。這里有一群優(yōu)秀的人等著你來鏈接。一起學習，一起成長。

在這里也有很多夫妻檔，就比如說我們工作的團隊的小伙伴荔枝和她的老公保鏢。

還有我們講師認證班的，濡鴻和羅樵。

我們要記住，無論將來會遇到誰，生活都是先遇到自己開始。先讓自己變得優(yōu)秀，你吸引到的人自然是優(yōu)秀的人，只有自己努力了才會有更多的選擇。

如果你想要和自己喜歡的人在一起，那就讓自己能夠和他并肩同行，最好的感情就是，你很好，我也不差。

以上就是我媳婦的個人成長創(chuàng)業(yè)故事分享，收到很多小伙伴的反饋，給大家?guī)砹颂嗟母袆?。我見證了她的努力和付出，她的成長我看在眼里。

我經(jīng)常問她，你的定位是什么。媳婦會的東西太多，閱讀，演講，活動策劃，市場營銷，情感咨詢，等等。但是一直沒有一個明顯的標簽。

通過這次分享，她終于找到了自己的方向，圍繞女性成長、創(chuàng)業(yè)，去不斷的提升自己，分享自己的經(jīng)驗，用行動影響其他的女性。

如果你后續(xù)有這女性成為、創(chuàng)業(yè)等相關的問題，歡迎來找她交流溝通，希望她的經(jīng)驗能夠幫助到你快速的成長。

外匯MT4平臺怎么搭建

交易平臺是經(jīng)紀商和他的操盤手的一整套工作軟件，我們推薦使用搭建UTIP平臺。就目前來看這是最劃算的現(xiàn)代化解決方案。您的客戶能同時在不同客戶端在外匯交易市場和二元期權市場完成交易。此平臺同時提供成熟的交易者個人中心和為您的員工量身定做的的CRM系統(tǒng)。俄羅斯UTIP技術有限公司（中文版）專門從事外匯交易軟件的編程開發(fā)工作，并不從事經(jīng)紀商業(yè)務，即只收取軟件費用，并不是您的競爭對手，也區(qū)別于白標，甚至支持租賃和分期支付。

現(xiàn)在外匯交易軟件供應商主要有 MetaTrader 4, UTIP, Sirix, cTrader и NinjaTrader. 其中MT4 – 最普遍的交易軟件，它的地位就像office2003，但是并不是明智之選, 對于經(jīng)紀商的交付條件 也很苛， 特別涉及到價格，居然要$ 100 000 美元（十萬美元），這個價格并不是每個人都能負擔起的– UTIP要比它便宜好幾倍 ，只要$ 15 000（一萬五千美元）, 它相當于WPS的市場地位，功能方面優(yōu)于MT4. 風控系統(tǒng)會讓您比其他經(jīng)紀商賺的更多。作為后起之秀，UTIP必將后來居上。 如果您購買UTIP，可以用省下的錢投入到更重要的地方。

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