2020年以后的日本服裝時(shí)尚行業(yè)的走向是返璞歸真，大家會(huì)更多追求手工制作，一些本土的原創(chuàng)設(shè)計(jì)正在引領(lǐng)時(shí)尚。服裝零售行業(yè)不僅僅是消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，銷售渠道也發(fā)生了很大的變化。近兩年來的網(wǎng)絡(luò)購物的普及和疫情的蔓延，使消費(fèi)者的消費(fèi)傾向進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)銷售成為日本服裝行業(yè)的一個(gè)最重要，也是最主要的銷售渠道。

疫情一度加速了實(shí)體門店的線上化，實(shí)體企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型線上：開商城、做運(yùn)營。但隨著疫情緩和，部分海外零售企業(yè)對線上的重視程度又再次降低。然而，線下門店數(shù)字化其實(shí)是一個(gè)常態(tài)化、長期的過程，一切圍繞用戶做生意，這其中必然需要方法論，也需要商家對數(shù)字化的決心。

以男裝見長的「Yohji Yamamoto（山本耀司）」是日本高端設(shè)計(jì)師服裝品牌，一度被稱為日本國寶級設(shè)計(jì)師品牌。疫情發(fā)生后，山本耀司發(fā)現(xiàn)到店的客人變少了，線下零售必不可少的遭受沖擊。

為實(shí)現(xiàn)疫情常態(tài)下銷售額的提升，「Yohji Yamamoto（山本耀司）」只能轉(zhuǎn)向電商等非接觸型的銷售手法，發(fā)現(xiàn)線上也是很好的宣傳途徑。22年5月「Yohji Yamamoto（山本耀司）」正式與LinkieBuy簽訂了合作協(xié)議，并于同年11月上線山本耀司小程序商城。

山本耀司官方商城

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如今，「山本耀司」的線上業(yè)務(wù)也得到了長足的發(fā)展。上線第二個(gè)月，月目標(biāo)銷售額達(dá)成率118.5%；上線三個(gè)月，商城銷售額增長222.38%，小程序商城核心用戶數(shù)增長達(dá)1.2W+。

仔細(xì)研究了「山本耀司」的線上經(jīng)營之道后，LinkieBuy破譯了它的財(cái)富密碼。令人驚訝的是，這其中并沒有我們想象中那些諱莫如深的獨(dú)家秘笈，只是一個(gè)有追求的企業(yè)，選對了一個(gè)服務(wù)商，用心書寫了一段屬于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的故事。

自「山本耀司」小程序商城上線后，跨境電商、商城搭建、營銷玩法、私域運(yùn)營、投放轉(zhuǎn)化等多項(xiàng)舉措同步進(jìn)行。LinkieBuy運(yùn)營團(tuán)隊(duì)配合營銷設(shè)計(jì)，在商城首頁設(shè)計(jì)營銷框架搭建改版，匹配【新品推薦】、【熱賣單品】、【聯(lián)名款】等多個(gè)營銷版塊專頁。為商城拉新促活匹配多種營銷工具，如首單優(yōu)惠券、新客優(yōu)惠券、分享有禮、滿額優(yōu)惠等。

同時(shí)，通過多渠道營銷投放，優(yōu)化新媒體矩陣內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌全渠道多維度曝光，配合1V1私域運(yùn)營，提升顧客下單體驗(yàn)。

一套成熟的營銷系統(tǒng)，對做私域活動(dòng)真的很重要；一套精準(zhǔn)的營銷方案，對提升用戶轉(zhuǎn)換率真的很關(guān)鍵。LinkieBuy以營銷功能作為連接器，盤活私域流量資源，持續(xù)保持客群活躍度以及高回購頻次。并且通過活動(dòng)的舉辦、流量投放等，最大限度調(diào)動(dòng)老客回購積極性和新客資源，這也保證了商家銷量的穩(wěn)定增長。

此前，LinkieBuy已與日本高級零售百貨商場大丸松坂屋百貨、超人氣連鎖藥妝店鶴羽藥妝等百余家日本知名商戶建立了合作，為合作的日本線下零售商家提供線上線下一體化營銷服務(wù)，包括微信小程序商城搭建、跨境倉儲、物流解決方案、線上商城代運(yùn)營、線下門店自提等一站式閉環(huán)營銷服務(wù)，幫助多品類商家快速進(jìn)入中國市場，具備豐富的日本線下零售線上線下一體化營銷經(jīng)驗(yàn)，感興趣的商家可以通過我們的官網(wǎng)或郵箱留言。