制造業(yè)九章·第六章 供應(yīng)鏈

不久前，廣東原點智能技術(shù)有限公司（下稱“原點智能”）副總經(jīng)理曾曉梅得到了一個好消息：今年企業(yè)年營收預(yù)計同比增長30%以上，凈利潤更有望同比增長350%。原點智能的主打產(chǎn)品高端數(shù)控機床，曾被海外巨頭技術(shù)壟斷。全球經(jīng)濟下行壓力來襲，啃技術(shù)“硬骨頭”的努力給了原點智能豐厚的回報。

“如果自己不掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，我們的高端裝備就造不出來，就要受制于人。”這是原點智能創(chuàng)始人曾超峰最常說的一句話。

改革開放以來，制造業(yè)大省廣東形成了完備的工業(yè)體系，在列入全國統(tǒng)計的41個大類工業(yè)中，廣東有40個。由此鑄造的強大產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，成為廣東制造的“核心武器”。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控，是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必須具備的基本功。在前有堵截、后有追兵、中間搖擺，以及內(nèi)有產(chǎn)業(yè)升級之困的背景下，廣東產(chǎn)業(yè)鏈鞏固、優(yōu)化升級面臨不少壓力。

堅持制造業(yè)當(dāng)家，廣東以“鏈長+鏈主制”培育20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群為重要牽引，促進產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈、固鏈、強鏈，在逆全球化的浪潮沖刷中，筑起廣東產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的強大防波堤。

01

轉(zhuǎn)不走的競爭力

聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織發(fā)布的2022年工業(yè)發(fā)展報告指出，與其他經(jīng)濟體相比，面對新冠肺炎疫情沖擊，我國預(yù)計產(chǎn)出損失水平更低，經(jīng)濟復(fù)蘇能力更強。

這背后的一個重要原因，是中國構(gòu)建了全球最完備與高效的工業(yè)體系，由此鑄就了世界工廠的核心競爭力。作為世界工廠一大中心的廣東則是一個鮮明樣本。

廣東的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，可追溯至改革開放。

恰逢改革開放的浪潮讓“三來一補”在廣東遍地開花。它為廣東帶來外來技術(shù)和制造經(jīng)驗的熏陶，也讓廣東的制造業(yè)鏈條不斷豐滿。

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1995年，手機巨擘諾基亞落戶東莞，拉開了珠三角邁向世界智能手機之城的序幕。鼎盛時期，諾基亞在東莞有400多家供應(yīng)商。它不僅帶動了偉創(chuàng)力等大型供應(yīng)商發(fā)展，更促使很多東莞電子企業(yè)切入諾基亞供應(yīng)鏈，成為其東莞工廠的二三級供應(yīng)商。

東莞的手機硬件制造供應(yīng)體系開始完善。加上深圳電子信息產(chǎn)業(yè)外溢，更多企業(yè)開始進入東莞。華為、酷派、OPPO、vivo、酷比等企業(yè)，讓東莞手機產(chǎn)業(yè)百花齊放。

OPPO東莞智能手機工廠里，機械臂運作。資料圖片

更重要的是，以東莞為中心，一個超級產(chǎn)業(yè)集群成形：前端設(shè)計和應(yīng)用軟件開發(fā)在廣州深圳，整機制造在東莞，相關(guān)配套生產(chǎn)在惠州、中山、佛山。

珠三角坐擁完整的手機產(chǎn)業(yè)鏈，一部手機里面95%的零部件，可以在東莞一小時通勤圈內(nèi)迅速配齊。一臺智能手機從0到1，經(jīng)過手機主板生產(chǎn)（SMT）、前加工、總裝、測試、包裝這一系列流程，在廣東僅需18個小時。

依靠產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，東莞手機產(chǎn)量常年占據(jù)全球超過1/4的市場。在開放基因上生長起來的廣東制造，開始深刻嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈分工。

這樣的故事不斷地在廣東大地上演。

“不出深圳南山區(qū)，就能夠制造出一架完整的無人機。”工信部原裝備工業(yè)司副司長、中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會會長楊拴昌曾感嘆道。他所說的南山區(qū)正是全球民用無人機霸主大疆的落戶所在地。就在南山，光無人機企業(yè)就有100多家。

大疆最新行業(yè)無人機。受訪者供圖

廣東擁有制造業(yè)的全部31個國民經(jīng)濟行業(yè)大類，其中15個規(guī)模為全國第一。納入全國規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計目錄的近600類工業(yè)產(chǎn)品，廣東生產(chǎn)涉及的產(chǎn)品有510余類，產(chǎn)品覆蓋率超八成。

這也是廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)不走的競爭力所在。近年一直在研究越南制造與中國制造差異的北大外交學(xué)院教授施展認(rèn)為，龐大的、不可比擬的供應(yīng)鏈體系，是廣東制造業(yè)最大的優(yōu)勢。

02最不可言說的痛

國際市場波動明顯、訂單交付存在風(fēng)險、生產(chǎn)成本不斷上漲……近年，世界全球化遭遇“回頭浪”，來自全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的風(fēng)險逐漸向國內(nèi)傳導(dǎo)。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“大而不夠強、全而不夠精”的廣東制造業(yè)面臨空前考驗。

今年一季度，廣州汽車制造遭受全國疫情多點散發(fā)的沖擊，致使廣汽等車企部分產(chǎn)線停產(chǎn)，原材料、芯片等供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，珠三角特別是廣州汽車制造業(yè)零部件等供應(yīng)不足，其時全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速出現(xiàn)大幅回落。

產(chǎn)業(yè)鏈龐大、采購比重高是現(xiàn)代制造業(yè)的一個特點。汽車產(chǎn)業(yè)尤為如此：一輛普通汽車的零部件超過2萬件，豪華汽車則超過3萬件，備貨壓力巨大。

廣州以整車生產(chǎn)為優(yōu)勢，車企所需的芯片、渦輪增壓器、空調(diào)壓縮機等關(guān)鍵零部件則大多采購自長三角，甚至國外。從一級至三級等多個不同級別供應(yīng)商任何一級停擺，整車企業(yè)都有可能受到影響。

廣汽豐田新能源產(chǎn)能擴建項目二期。南沙融媒體中心劉偉 攝

“我們有48%的零部件采購自國外，且分布在歐美、日本、東南亞等不同地區(qū)。”位于廣州的馬瑞利汽車電子有限公司總經(jīng)理鄔慧海說。

不久前，馬瑞利也曾陷入供應(yīng)商產(chǎn)能不足、物流中斷的困局。那段時間，鄔慧海要時刻與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，靠合作爭取供應(yīng)轉(zhuǎn)機。緊急的時候，她會與客戶商量決定是啟動快速重新設(shè)計認(rèn)可還是購買高價的現(xiàn)貨。

“斷供”背后固然有外部不確定性因素的影響，然而國產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的缺失，是中國企業(yè)最不可言說的痛。

張林在佛山企業(yè)伊之密股份有限公司管理全球供應(yīng)鏈，用他的話說是“每天過著心驚膽戰(zhàn)的日子”。這家企業(yè)是模壓成型裝備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，其注塑機產(chǎn)品綜合指標(biāo)排名全國第二。去年以來，全球物流受阻、海外企業(yè)交付壓力，讓他好幾次在進口件采購上遇阻。

佛山企業(yè)伊之密的生產(chǎn)車間。受訪者供圖

為了摸清產(chǎn)業(yè)鏈情況，張林近期一直在做市場調(diào)查，結(jié)果卻不如理想，這些進口件大多不可替代，尤其是機器人的控制器和核心液壓件?！翱刂葡到y(tǒng)基本上是用日本和歐洲的，國內(nèi)幾乎沒有做的特別好的?！睆埩终f。

他也嘗試過使用國產(chǎn)品牌的機器人本體，但效果并不理想，“我們做的是工業(yè)件壓鑄機，負(fù)載要求比較高，所以能夠?qū)崿F(xiàn)替代的國內(nèi)機器人本體幾乎沒有?！?/p>

供應(yīng)鏈的寒冬似乎格外凜冽。12月15日，美國商務(wù)部將長江儲存、寒武紀(jì)等36家公司納入“實體清單”。這次對清單的補充，進一步限制中國利用人工智能、先進計算和其他強大的商業(yè)技術(shù)的能力。

中國國際發(fā)展知識中心副主任、研究員魏際剛表示，從外部看，地緣政治、貿(mào)易摩擦、自然災(zāi)害、國家競爭等因素影響，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全風(fēng)險增大；從內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在不平衡不充分問題，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上斷點、弱點、痛點、堵點問題明顯，“保障重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈安全、供應(yīng)鏈安全，不在關(guān)鍵時刻掉鏈子，已經(jīng)成為重大戰(zhàn)略任務(wù)?！?/p>

03 攻堅與突圍

黑暗中破繭的痛，成就被仰望的夢。廣東政企齊發(fā)力，一場占領(lǐng)世界制高點、掌控技術(shù)話語權(quán)的攻堅與突圍，在南粵大地掀起高潮。

“鏈主”牽引，芯片領(lǐng)域加速攻堅：比亞迪多款自研汽車芯片及模塊通過車規(guī)級認(rèn)證，智能駕駛芯片有望年底流片；美的研發(fā)的MCU控制芯片于2021年開始量產(chǎn)；格蘭仕與SiFive最近聯(lián)合開發(fā)了國產(chǎn)開源芯片“BF-細(xì)滘”“NB-獅山”，實現(xiàn)了電器主控及物聯(lián)連接功能的國產(chǎn)芯片替代……

除了向上游拓展，“鏈主”企業(yè)的數(shù)字化、智能化鏈條還向下游更多領(lǐng)域延伸，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)閉環(huán)。

位于中山市黃圃鎮(zhèn)的格蘭仕微波爐生產(chǎn)基地，高度智能的自動化設(shè)備在流水線上有序運轉(zhuǎn)，車間的數(shù)字屏上，實時滾動著生產(chǎn)線的運行情況。

2020年，在受到疫情沖擊影響下，格蘭仕作出了一個備受關(guān)注的決定：投入數(shù)千萬元，專門成立一個超過130人的團隊，啟動數(shù)智化“新基建”，建設(shè)打通生產(chǎn)、售后服務(wù)、庫存管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化新中臺系統(tǒng)。

格蘭仕信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)人黃家洪表示，這個新中臺系統(tǒng)是格蘭仕工廠制造與市場消費連接的中樞。格蘭仕通過在新中臺系統(tǒng)中建立銷售中臺和營銷平臺“致物良工”BBC電商商城，將生產(chǎn)端與銷售端進行直接連接，產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)到銷售的信息都被完整記錄，實現(xiàn)“一條數(shù)據(jù)跑到底”。

格蘭仕微波爐生產(chǎn)基地內(nèi)自動化設(shè)備有序運轉(zhuǎn)。資料圖片

正如中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員李曉華所分析：“過去，制造企業(yè)將加工制造環(huán)節(jié)或銷售環(huán)節(jié)外包，對用戶和下游供應(yīng)鏈信息了解得少，經(jīng)銷商話語權(quán)高。未來，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，鏈主企業(yè)處于數(shù)據(jù)樞紐地位，其所處的價值鏈、供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)都會傳輸、集中到一起，鏈主企業(yè)因此將更牢固地抓住對全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的控制權(quán)，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和供應(yīng)鏈安全性?！?/p>

“另一只手”也在有力支撐。

當(dāng)前，廣東正以“鏈長+鏈主制”為引導(dǎo)，培育、壯大二十個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群。為強化機制保障，廣東省省長為“總鏈長”，省人大、省政府、省政協(xié)等10位省領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系負(fù)責(zé)20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群。所有工作一體謀劃、一體部署、一體推進。同時，廣東編制了20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群招商地圖、產(chǎn)業(yè)政策地圖和投資要素地圖，加強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體規(guī)劃。

在破解“缺芯少核”等關(guān)鍵核心技術(shù)問題上，廣東大力實施“廣東強芯”工程，強力支撐我省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，國家正式批復(fù)支持廣東打造中國集成電路第三極。

去年，廣東推動成立投資規(guī)模均超百億元的灣區(qū)半導(dǎo)體等三大產(chǎn)業(yè)集團，設(shè)立總規(guī)模達千億級的六大投資基金，支持廣州、深圳、珠海等打造集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。

蹄疾步穩(wěn)、快馬加鞭。今年以來，廣東第一條大規(guī)模車規(guī)級碳化硅芯片制造產(chǎn)線、廣州粵芯半導(dǎo)體三期項目、華潤微電子深圳12英寸集成電路生產(chǎn)線項目順利開工。

廣州粵芯半導(dǎo)體技術(shù)有限公司的12英寸集成電路模擬特色工藝生產(chǎn)線。南方日報記者金鏑 攝

在廣州，由市領(lǐng)導(dǎo)任組長的汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈工作專班成立后，梳理全市汽車零部件生產(chǎn)和供應(yīng)情況。在緊急狀態(tài)下，廣州建立市、區(qū)、企業(yè)三級線上線下“每日調(diào)度”機制，推動供應(yīng)鏈重點企業(yè)清單區(qū)域互認(rèn)，支持清單內(nèi)企業(yè)在本區(qū)域及跨省、市供應(yīng)鏈物流通暢，保障其用電用能。

“在攻堅時期，政府可以發(fā)揮作用，積極穩(wěn)妥推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化，加強戰(zhàn)略資源儲備，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的堅實物質(zhì)基礎(chǔ)?！眹倚畔⒅行漠a(chǎn)業(yè)室主任、研究員魏琪嘉認(rèn)為。

04全球擴容的供應(yīng)鏈地圖

僅有技術(shù)的攻關(guān)與突圍還不夠。變局當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的考題開始涌現(xiàn)全新的、超常規(guī)的解題思路。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁在談到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全時認(rèn)為，地方政府強鏈補鏈的空間范圍不應(yīng)該受局限；推動供應(yīng)鏈全球多地化，也是增加安全性。

華為是其中的先行者。

在今年的華為全球分析師大會上，華為云全球Marketing與銷售服務(wù)總裁石冀琳面向世界，發(fā)出全球化宣言：“華為云沒有出海戰(zhàn)略，只有全球布局戰(zhàn)略。從第一天開始定義時，做全球云是我們從始至終非常明確的戰(zhàn)略定位?！彪S后，華為云宣布將在印尼、愛爾蘭開服，其超過15項服務(wù)更將首次面向全球落地。

華為自成立以來，其設(shè)備已銷售給了全球170多個國家，創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，國際化是以中國為中心，指的是中國人往外走；而全球化是以世界為中心，利用全球的優(yōu)勢資源為全球市場服務(wù)。

這在華為“為一個人設(shè)立一個研究所”的多個故事中體現(xiàn)得淋漓盡致。意大利米蘭是全球知名的微波之鄉(xiāng)，也是華為微波產(chǎn)品線副總裁雷納托·隆巴迪的家鄉(xiāng)。雷納托原本為西門子工作。2008年，華為的IP微波產(chǎn)品核心部件室外單元（ODU）仍依靠代工，競爭力不足，人才也較為匱乏。為此，華為找到雷納托，在意大利米蘭建立了微波研究中心。

通過華為國內(nèi)研發(fā)中心和海外研發(fā)中心的戰(zhàn)略互動，雷納托和團隊成員不僅自研出室外單元，還推出了華為自己的微波產(chǎn)品。“產(chǎn)品最終命名為XMC系列，正式的名稱是eXtreme Modulation Capacity，但我立即想到，XMC就是西安、米蘭、成都的簡稱，意味著三地團隊共同努力實現(xiàn)了產(chǎn)品的聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)?！痹凇度A為為我設(shè)立了一個研究所》一文中，雷納托如是寫道。

如今，向全球化要安全感，正在被更多的廣東企業(yè)實踐。

“現(xiàn)在最緊要的事是抓緊辦理簽證，趕緊去緬甸開第二個分廠。”這是楊建伍近期忙碌的主要事務(wù)。

2019年，標(biāo)美服飾創(chuàng)始人楊建伍為了減少人工成本，去緬甸仰光開了間服裝廠。今年以來，在佛山總部工廠產(chǎn)能受到疫情反復(fù)的影響時，供應(yīng)環(huán)節(jié)正常的緬甸工廠承擔(dān)起了標(biāo)美全部訂單的消化任務(wù)。

標(biāo)美服飾緬甸工廠幫助標(biāo)美對沖產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險。受訪者供圖

今年5月以來，標(biāo)美緬甸工廠生產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)增加了一倍，如今已經(jīng)承擔(dān)起了企業(yè)近七成的產(chǎn)能?！昂敛豢鋸埖卣f，如果沒有緬甸工廠，標(biāo)美的發(fā)展腳步可能會按下暫緩鍵?！睏罱ㄎ楦锌?。

以大跨度布局對沖產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險。這種探索讓廣東制造業(yè)鏈條更深地嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈條循環(huán)中，讓企業(yè)即便在變局下也能收獲安全與韌性。

世界潮流浩浩湯湯。領(lǐng)風(fēng)氣之先的廣東，正充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢和龐大規(guī)模市場優(yōu)勢，堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，補短板和鍛長板，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平中跑出廣東速度。

【行思錄】

技術(shù)戰(zhàn)略雙突圍，筑牢產(chǎn)業(yè)安全感

從追求規(guī)模與效率轉(zhuǎn)向追求安全與韌性，廣東制造正圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起一場全新的進擊。

百年未有之大變局下，機遇與風(fēng)險同在。在這個階段，“穩(wěn)”字當(dāng)頭中尤為要穩(wěn)住的，是事關(guān)經(jīng)濟循環(huán)血液與企業(yè)生存基本盤的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，打造一種抗風(fēng)險強、動態(tài)平衡的產(chǎn)業(yè)安全與韌性。

當(dāng)然，安全韌性的構(gòu)筑面臨重重挑戰(zhàn)。

根據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委名譽主任朱森第的調(diào)研，廣東一些制造業(yè)大市如今遭遇“卡脖子”的技術(shù)環(huán)節(jié)較少，但可提升的弱項與短板則比較多。很多技術(shù)領(lǐng)域已有國產(chǎn)替代選項，但由于其穩(wěn)定性、可靠性、精益性與國外品牌存在差距，在目前的情況下不被選擇。

由于工業(yè)基礎(chǔ)與技術(shù)沉淀有限，部分領(lǐng)域核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料嚴(yán)重依賴進口，以及共性技術(shù)創(chuàng)新體系缺失，讓廣東供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K面臨局部受阻或斷裂的風(fēng)險。

當(dāng)然，在改革中奮進的廣東一向不懼難題。面對挑戰(zhàn)，廣東企業(yè)發(fā)起了一場以創(chuàng)新為引領(lǐng)的技術(shù)突圍。他們針對高端芯片、集成電路、操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“卡脖子”問題進行技術(shù)攻堅，并帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新。

廣東政府引領(lǐng)了一輪以強鏈補鏈為主題的戰(zhàn)略突圍。從跟進掌握產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)“備份”情況，培育控制力和根植性強的“鏈主企業(yè)”，到大力實施“廣東強芯”工程，廣東為重點產(chǎn)業(yè)鏈的安全暢通構(gòu)筑一層強大的保護膜。

值得注意的是，正如北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁所說：“地方政府強鏈補鏈的空間范圍不應(yīng)該受局限；推動供應(yīng)鏈全球多地化，也是增加安全性?！?/p>

如今有不少企業(yè)萌生了海外投資設(shè)廠、去世界構(gòu)建多元供應(yīng)鏈的想法。一些企業(yè)甚至已經(jīng)邁出了步伐。他們在全球范圍重新布局產(chǎn)業(yè)鏈，在國內(nèi)與國外之間形成協(xié)同的配套產(chǎn)業(yè)體系。這是產(chǎn)業(yè)升級的必然趨勢，也需要得到政府的大力扶持。

此外，廣東在打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全韌性的過程中，要協(xié)調(diào)好政府與市場的角色，尤其要注重市場作用的發(fā)揮，為補鏈強鏈的新技術(shù)提供更多市場機會。如此，廣東方能在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征途上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

【總策劃】

鄭廣寧

【總統(tǒng)籌】王更輝 王義軍 郎國華

【執(zhí)行】王溪勇 林煥輝 袁佩如

【主筆】吳欣寧 許寧寧

【調(diào)研團隊】彭琳 昌道勵 蘇力 吳少敏 丁建庭 王彪 肖文舸 葉潔純 吳欣寧 陳曉 王良玨 陳穎 劉倩 唐柳雯 賓紅霞 李赫 黃敘浩 張子俊 曾美玲 許寧寧 唐亞冰 卞德龍 馬立敏

編輯：鄭健龍